測算數據、分析成分、檢驗性能……對廣東東莞松山湖材料實驗室黨委委員、研究員，非晶材料課題組負責人柯海波來說，通宵達旦的連軸轉已成常態(tài)。

　　“團隊負責的研究正進展到關鍵階段，黨員理應挑起重擔。早一天攻克難點堵點，就能早一天見到成果，推動產學研轉化。”柯海波說。他帶領的團隊，已在國際學術期刊發(fā)表實驗室署名論文50余篇，申請發(fā)明專利8項。

　　作為廣東省首批省實驗室之一、粵港澳大灣區(qū)重要科研平臺，松山湖材料實驗室逐步構建起“前沿基礎研究—應用基礎研究—產業(yè)技術研究—產業(yè)轉化”的全鏈條創(chuàng)新模式。科研成果不斷產出的背后，正是實驗室黨委聚焦關鍵領域和“卡脖子”環(huán)節(jié)，激勵黨員帶頭攻堅克難的生動實踐。

　　為大力弘揚科學家精神，厚植科技報國的理想信念，實驗室常態(tài)化開展“科學面對面”“對話松材人”等特色活動，搭建黨員、科研骨干的交流平臺，激發(fā)創(chuàng)新活力。實驗室理事長王恩哥院士、學術委員會主任趙忠賢院士等優(yōu)秀黨員走進實驗室講黨課、開講座，引導科技工作者錘煉堅強黨性，提升科研能力。

　　東莞擁有約21萬家中小企業(yè)，一些中小企業(yè)由于技術研發(fā)能力不足、資金短缺等問題，限制了企業(yè)發(fā)展?jié)摿彤a業(yè)整體升級。如何讓實驗室的科技成果為中小企業(yè)賦能？黨員帶頭想辦法、開路子。

　　在先進材料領域，實驗室輕元素材料團隊科研骨干、黨員付瑩帶領團隊廣泛調研，找到技術入股的新路，團隊孵化的產業(yè)化公司通過“技術+資金”方式，并購了尼軒電子等當地企業(yè)，幫助企業(yè)走出了長期依賴國外技術和原材料的困局。“該企業(yè)過去因產能體量、技術等因素，一直難以同優(yōu)質客戶達成合作。并購重組后，企業(yè)獲得了技術、資金、平臺等支持，營收實現翻倍增長。”付瑩說。

　　為推動科研成果轉化，實驗室黨委與松山湖直屬機關黨委、松山湖“兩新”黨委合作，共同開展“黨建引領、科技助企”產學研專項行動，對接合作意向。截至目前，先后引進27個創(chuàng)新樣板工廠團隊，直接孵化38家產業(yè)化公司，銷售合同額超12億元。

　　“我們將進一步推進黨建與業(yè)務融合發(fā)展，使黨的基層組織成為實驗室建設和科研攻堅的助推器，努力推出更多、更先進的科研成果。”松山湖材料實驗室黨委書記、副主任馮稷說。

黨旗在基層一線高高飄揚